Вибіркові курси

Вибіркові курси, які вивчаються разом з учасниками програми Executive МBА. Необхідно обрати мінімум 2 вибіркових курси.

Управління інноваційними проектами

[Сергій Гвоздьов]

Основне завдання курсу – пояснити причину розбіжності між інноваційними планами топ-менеджменту та їх втіленням у життя. Вивчаються та практикуються реальні рішення для швидкої диференціації та зниження часу виведення інновацій на ринок, а також стратегічні, операційні, фінансові та організаційні аспекти управління проектами; визначення цілей, логічної схеми, календарного плану та бюджету проекту; розподіл відповідальності та визначення навантаження; роль керівника проекту та робота проектної команди.

Лідерство та стилі поведінки

[Jan Dirk Geertsema, англомовний курс]

Курс складається з двох частин: перша частина стосується визначення власного стилю поведінки [на основі модифікованого методу оцінки 360 градусів]. Знаючи свій власний стиль поведінки учасники мають можливість покращити взаємодію з іншими стилями, присутніми у Вашій команді менеджерів. Друга частина фокусується на визначенні власних рис лідерства і найбільш успішних інноваційних способах поведінки лідерів.

Міжнародний бізнес

[Yusaf Akbar, англомовний курс]

Курс ставить за мету показати концептуальні основи та засоби, необхідні для діяльності Ваших компаній на глобальному рівні. Розглядаються конкурентні стратегії компаній у міжнародному середовищі, а також особливості української бізнес-культури.

Управління продажем

[Михайло Винницький]

Ключові аспекти цього курсу відображають побудову організації продажу та основні елементи культури продажу, які залежать від загальної корпоративної стратегії; розглядається створення і оцінка стратегічного плану продажу. Серед тем курсу: керована творчість збуту, матриці ринків збуту, головні помилки продажу, планування та оформлення асортименту, інструменти покращення продажу, організація та контроль регіональної дистрибуції, особливості програм роботи з клієнтами [CRM].

Бізнес-комунікації

[Анастасія Леухіна]

Метою курсу є демонстрація кращих практик та розвиток навичок і компетенцій, необхідних для публічних виступів і презентацій, відносин із мас-медіа, переговорів та командної роботи.

Розвиток лідерських здібностей

[включає похід на найвищу гору України – Говерлу влітку 2008 року та управлінські висновки опісля]

Сервісний операційний менеджмент

[Rajesh Tyagi, англомовний курс]

Курс надає повного управлінського бачення щодо стратегічного аналізу, з одного боку, та прийняття рішень стосовно операційних процесів – з іншого. Серед тем висвітлених у курсі такі: концепція сервісу та операційна стратегія, структура ефективної системи надання послуг, оцінка сервісної продуктивності, управління якістю у виробництві та наданні послуг, вплив кадрової політики, техніки управління доходами.

Фінансовий облік

[Михайло Колісник]

Курс представляє інтенсивний аналіз за загальноприйнятими принципами обліку [GAAP] щодо обліку активів, стандартних та альтернативних процедур для оборотних активів, інвестицій, основного капіталу та нематеріальних активів.

Операційний менеджмент

[Сергій Гвоздьов]

Головна ціль курсу надати учасникам інструменти для управління операційною діяльністю, які базуються на сучасних концепціях та зможуть підтримати стратегію розвитку компанії. А саме, управління якістю, точно в час, теорія обмежень, lean-production. Курс особливо прикладний для керівників та власників виробничих підприємств.