Програми управлінського розвитку

Програми управлінського розвитку kmbs – інтенсивні програми для власників бізнесу, управлінців та менеджерів функціональних напрямків.

Переваги:

Сучасні знання. Викладачі-практики kmbs, викладачі кращих світових бізнес-шкіл та запрошені гості.
Кращий досвід. Практичні приклади від успішних компаній, можливість структуризувати свій власний досвід, платформа для обміну досвідом з колегами та генерації ідей.
Інноваційність. Найновіші знання, погляди та тенденції в менеджменті, інноваційні методи викладання. 

Літня ШКОЛА ТОТАЛЬНОГО МАРКЕТИНГУ

Аудиторія програми:	Директори з маркетингу, менеджери з маркетингу
Формат проведення:	Короткострокова програма
Період проведення:	10-13 липня 2008
Детальніше:	завантажити брошуру

Програми управлінського розвитку 2008-2009н.р.

Вибір за тематикою: Менеджмент, Управління за TOC, Маркетинг та продаж, Фінанси

Менеджмент:

Навички управління

Аудиторія програми:	Топ-менеджери, лідери напрямків
Формат проведення:	5-модульна програма, один модуль – 3 дні
Викладачі:	Анна Власова, Ольга Щербина, Світлана Чернишова, Софія Опацька
Період проведення:
Модуль 1  2-4 лютого 2009	Навички застосування управлінських функцій: планування та постановка цілей
Модуль 2  2-4 березня 2009	Навички організації: делегування повноважень та встановлення механізмів координації
Модуль 3   27-29 квітня 2009	Навички лідерства та створення мотиваційного клімату
Модуль 4   18-20 травня 2009	Навички комунікацій, зворотного зв’язку та прийняття управлінських рішень
Модуль 5   8-10 червня 2009	Навички формування команди, роботи в команді, вирішення проблем та проведення змін в команді

Студія менеджменту: мистецтво та практика менеджменту

Аудиторія програми:	Топ-менеджери, лідери напрямків
Формат проведення:	Короткострокова програма
Період проведення:	11-14 лютого 2009
Викладачі:	Сергій Гвоздьов, Михайло Колісник, Павло Шеремета, Ольга Щербина

Інноваційні бізнес-моделі – нова програма

Аудиторія програми:	Власники, топ-менеджери
Формат проведення:	Короткострокова програма
Викладачі:	Джо Понс, Павло Шеремета
Дати проведення:	20-21 листопада 2008

 

Стратегія та лідерство 

Аудиторія програми:	Власники, топ-менеджери, менеджери проектів
Формат проведення:	Короткострокова програма
Період проведення:	4-6 грудня 2008
Викладач:	Павло Шеремета

 

Управління за TOC:

Бізнес-курс "Фарт тут ні до чого" – новий формат

Аудиторія програми:	Власники, топ-менеджери, керівники напрямків бізнесу
Формат проведення:	5-модульна програма, один модуль – 2-3 дні
Викладачі:	Сергій Гвоздьов, Андрій Колотов
Дати проведення:
Модуль 1  10-11 жовтня 2008	TOC для власників
Модуль 2  28-29 жовтня 2008	TOC для директорів з дистрибуції
Модуль 3  14-15 листопад 2008	TOC для директорів з виробництва
Модуль 4  21-22 листопад 2008	TOC для проектних директорів
Модуль 5   5-6 грудня 2008	TOC для директорів з продажу та маркетингу

Управління проектами

Аудиторія програми:	Власники, топ-менеджери, менеджери проектів
Формат проведення:	Короткострокова програма
Період проведення:	18 - 20 вересня 2008
Викладач:	Сергій Гвоздьов, Михайло Колісник

Маркетинг та продаж:

Управління маркетингом – нова програма

Аудиторія програми:	Директори з маркетингу, менеджери з маркетингу
Формат проведення:	10-модульна програма, один модуль – 3-4 дні
Період проведення:	Листопад 2008 – червень 2009

Кількісний аналіз для ефективного прийняття рішень

Фінанси:

Фінансовий менеджмент

Аудиторія програми:	Топ-менеджери, фінансові директори
Формат проведення:	10-модульна програма, один модуль – 3 дні
Викладачі:	Михайло Колісник, Євген Пенцак, Сергій Гвоздьов, Павло Шеремета
Дати проведення:
Модуль 1  9-11 жовтня 2008	Управління системою фінансового обліку: Загальноприйняті принципи обліку (GAAP) та Міжнародні стандарти фінансової звітності (IFRS)
Модуль 2   27-29 листопад 2008	Розширений фінансовий облік: Загальноприйняті принципи обліку (GAAP) та Міжнародні стандарти фінансової звітності (IFRS)
Модуль 3   11-13 грудня 2008	Бюджетування та основи контролінгу
Модуль 4   29-31 січня 2009	Побудова системи управлінського обліку
Модуль 5   12-14 лютого 2009	Управління поведінкою витрат
Модуль 6   12-14 березня 2009	Фінансовий аналіз та планування
Модуль 7   9-11 квітня 2009	Методи фінансових, комерційних та актуарних розрахунків (з використанням MS Excel)
Модуль 8   21-23 травня 2009	Фінансова оцінка нових проектів
Модуль 9   11-13 червня 2009	Управління структурою капіталу та фінансовий інжиніринг
Модуль 10   9-11 липня 2009	Управління ризиком
Заключний проект   Липень 2009	Виконання заключного проекту на тему: “Вдосконалення системи організації фінансів компанії”
Тестування   31 липня 2009	Заключне тестування за напрямками: фінансовий облік, управлінський облік, фінансовий менеджмент

Школа бюджетування

Аудиторія програми:	Топ-менеджери, фінансові директори
Формат проведення:	Короткострокова програма (3 дні)
Період проведення:	25-27 вересня 2008
Викладачі:	Михайло Колісник, Євген Пенцак

Фінанси для HR

Аудиторія програми:	HR менеджери
Формат проведення:	Короткострокова програма (4 дні)
Період проведення:	22-25 жовтня 2008
Викладачі:	Михайло Колісник, Євген Пенцак

Школа фінансів для нефінансових менеджерів

Аудиторія програми:	Топ-менеджери, менеджери-нефінансисти
Формат проведення:	Короткострокова програма (4 дні)
Період проведення:	12-15 листопада 2008
Викладачі:	Михайло Колісник, Євген Пенцак, Сергій Гвоздьов

Персональні фінанси

Аудиторія програми:	Власники, топ-менеджери, менеджери середнього рівня
Формат проведення:	Короткострокова програма (3 дні)
Період проведення:	18-20 грудня 2008
Викладачі:	Михайло Колісник, Євген Пенцак

Стратегічний управлінський облік – нова програма

Аудиторія програми:	Власники, топ-менеджери
Формат проведення:	Короткострокова програма (3 дні)
Період проведення:	5-7 лютого 2009

Ризик менеджмент – нова програма

Аудиторія програми:	Власники, топ-менеджери
Формат проведення:	Короткострокова програма (3 дні)
Період проведення:	28-30 травня 2009

За детальною інформацією звертайтесь до нас.

Дізнайтесь також про: Міжнародні програми