Майстерня ТОС

З-5 липня відбулась спільна програма kmbs та Apple Consulting за участю директора Goldratt Schools та практикуючого ТОС-консультанта Елі Шрагенхаєма – «Майстерня ТОС». Протягом трьох днів інтенсивного навчання Елі розкривав рішення ТОС в у правлінні виробництвом, дистрибуцією та логістикою.

Перший день був присвячений темі «Як стати надійним та швидким у виробництві під замовлення». Елі Шрагенхаєм ділився найсучаснішими ідеями і процедурами для виробничих компаній, які виробляють під замовлення. Прості та ефективні рішення були донесені ясно та чітко, а, використовуючи складний виробничий симулятор, продемонстровано яким чином всі запропоновані рішення працюють.

Семінар другого дня був корисним для виробничих компаній, які виготовляють товари на склад або товари, які після закупівлі клієнтом знаходяться в продажі певний час на складі клієнта: філіалу, дистриб’ютора, торгівельних точок. Менеджери провідних українських компаній дізнались про нові інструменти забезпечення справжньої підтримки для прийняття оперативних рішень, які направлені на забезпечення неабиякої доступності товару для продажу.

А в останній день учасники отримали відповідь на запитання: як збільшити оборотність запасів при одночасному збільшенні доступності всієї лінії продукції. Елі запропонував найбільш сучасні і прості рішення того, як забезпечити ефективне управління дистриб’юторської компанії та забезпечити наявність на рівні, близькому до 100% при одночасному скороченні запасів, відповідно – суттєво підвищеним рівнем оборотності.

В рамках майстер-класу Елі Шрагенхаєма кожне з запропонованих рішень ТОС підтримувалось відповідним програмним забезпеченням – Symphony, що фокусує увагу менеджерів на тому, що справді важливо в даний момент. Активні дискусії та консультації з Елі Шрагенхаємом дали можливість менеджерам встановити обмеження на їх підприємствах та почати розроблювати шляхи впровадження ТОС в діяльність їх компаній.

Дізнатися більше про Теорію Обмежень можна за посиланням www.kmbs.com.ua/toc