Портфель програм 2008-2009

undefined

Презентуємо новий портфель Програм Управлінського Розвитку на 2008-2009 н.р.

   

   

undefined

Щотижнева підбірка кращих матеріалів, статей та інтерв'ю від онлайн-порталу innovations.com.ua.

Управлінсько-контекстні курси

Обов’язкові курси, які вивчаються разом із учасниками програми Executive MBA

“Не дивина дорогу віднайти, але ніхто не хоче шукати, кожен своїм шляхом бреде та іншого веде – в цьому і важкість”

[Григорій Сковорода]

Завданням даної частини програми є зосередити увагу учасників на інструментах управління бізнесом та особистісного розвитку: управління собою та взаємостосунками; контекст, в якому існують організації; управління самою організацією та змінами. Спілкування із менеджерами, які навчаються в групах Executive MBA допомагає власникам краще розуміти їх бачення розвитку бізнесу, та знати інструменти управління, якими користуються топ-менеджери.

Персональна стратегія

[Павло Шеремета та запрошені викладачі]

Вивчення та розвиток здібностей креативного мислення, аналізу складних ситуацій, через визначення критичних факторів успіху. Курс складається з декількох блоків:

  • Емоційні здібності лідера та його/її команди
  • Персональний брендінг
  • Стратегія особистого розвитку

Персональні фінанси

[Михайло Колісник]

У курсі висвітлено основні інструменти персонального фінансового менеджменту та аналізу для забезпечення прийняття ефективних стратегічних рішень. Інтенсивний аналіз принципів фінансового менеджменту застосовується до управління власними активами.

Підприємницьке право

[Владислава Рябота]

Цей курс розроблений з метою навчити учасників орієнтуватися у правовому середовищі (основних доктринах) і основних правових концепціях ведення бізнесу в Україні. Очікується, що після курсу учасники будуть провадити ефективні комунікації під час переговорів, або при постановці задач юрисконсультам. Вивчаються тенденції та зміни у сучасному глобальному бізнес-середовищі з точки зору юридичних аспектів.

Філософія бізнесу

[Михайло Винницький, Олена Маслюківська, Олександр Саврук]

Курс розкриває учасникам ключові концепції етичної філософії, демонструє можливість їх застосування для розширення погляду на бізнес-середовище і до практичного контексту компаній учасників. Курс має на меті познайомити учасників програми у kmbs із квінтесенцією наукової думки Києво-Могилянської академії, а також розширити перспективи бачення управлінців, показати ті наукові досягнення чи концепції, які можуть в найближчому майбутньому вплинути на діловий світ та соціальні відносини. Даний курс частково вивчається із групою Executive MBA.

Макроекономіка

[Віктор Пинзеник, Ігор Бураковський]

Курс представляє фундаментальні макроекономічні завдання ринкової економіки та їхній вплив на підприємства. Вивчається структура ВВП, інфляція, безробіття, економічне зростання та роль уряду. Аналізується сучасна макроекономічна ситуація в Україні.

Управлінський облік

[Михайло Колісник]

Під час курсу увага учасників зосереджується на питаннях: яким чином витрати на виготовлення продукції чи надання сервісних послуг визначаються у системі обліку, як ця інформація використовується у прийнятті управлінських рішень, у плануванні та контролюванні бізнес операцій.

Фінансовий менеджмент

[Михайло Колісник]

Курс дає детальні знання принципів та методів прийняття фінансових рішень, оцінювання, діяльності на ринку цінних паперів. Курс акцентує на розвитку аналітичних, калькуляційних та управлінських навичок, необхідних управлінцям для вирішення фінансових проблем.

Організаційний розвиток

[Павло Шеремета, Ольга Бєлова]

Курс фокусується на використанні технік поведінки в організаційній структурі, розглядаючи організацію як комплексну динамічну систему. Організація як ієрархія та соціальна мережа, організаційна структура, принципи формування та управління організаційною культурою, типології організаційної культури, організації, що самонавчаються.

Управління змінами

[Олександр Саврук]

Даний курс вивчає природу та сфери організаційних змін, модель процесу управління організаційними змінами, звертає увагу на опір змінам та стратегії подолання опору змінам.