Портфель програм 2008-2009

undefined

Презентуємо новий портфель Програм Управлінського Розвитку на 2008-2009 н.р.

   

   

undefined

Щотижнева підбірка кращих матеріалів, статей та інтерв'ю від онлайн-порталу innovations.com.ua.

Інновації в Управлінні Проектами

      

Інновації в Управлінні Проектами
старт – 13 лютого, 2008

    

    

    

    

Переваги програми:

  • учасники зосередяться на тих хронічних проблемах в Управлінні Проектами, до яких бізнес, в щоденній роботі, вже звик – майже завжди не вистачає часу, між проектами часто виникають конфлікти через ресурси, щоб вкластися у бюджет, доводиться коригувати зміст проекту;
  • зручний формат, який дає можливість учасникам поетапно отримувати інформацію і тестувати її в компанії, відповідно до логічної послідовності впровадження змін в управлінні проектами;
  • можливість отримати нові ідеї та знання від засновника методології ТОС Елі Голдратта [веб-семінар та спілкування]

Цілі:

  • розібратися в принципово нових підходах в Управлінні Проектами;
  • суттєво підвищити прибутковість проектів за рахунок використання нових технологій;
  • отримати конкурентну перевагу для компанії в реалізації ідей.

Аудиторія:

  • керівники портфелями проектів в організаціях чи генеральні керівники, які контролюють всі проекти в компанії;
  • керівники проектів, відповідальні за розробку та втілення проекту в компанії;
  • менеджери і фахівці, ключові виконавці проектів.

Формат:

  • тривалість програми – 8 тижнів, [13 лютого-9 квітня, 2008];
  • навчання відбуватиметься - 13 лютого, 27 лютого, 12 березня, 26 березня, 9 квітня;
  • серія вебкастів Елі Голдратта в поєднанні з викладанням Сергій Гвоздьов [викладач напряму ТОС kmbs];
  • між заняттями в учасників є два тижні на те, щоб спробувати впровадити отриманні знання в компанії і прийти на наступний семінар із своїм досвідом і питаннями;
  • протягом 2-х тижнів між кожним семінаром учасники мають можливість консультуватися у викладача kmbs Сергія Гвоздьова.

Умови:

  • бажано щоб учасники, на момент участі в програмі, працювали в проектному середовищі, вели проекти в MS Project чи аналогічному програмному забезпеченні;
  • компанія має працювати в конкурентному середовищі [клієнт вимагає все коротших термінів виконання або наполягає на критичній важливості виконання проекту в строки];
  •  учасникам рекомендується ознайомитись з книгами Елі Голдратта «Ціль-1», «Ціль-2», «Критичний Ланцюг».

Вартість:

Рання реєстрація - до 30 грудня, 2007

  • 2-місячний курс, один учасник від компанії – 1 200 євро [ПДВ враховано] ·
  • 2-місячний курс, три учасники від компанії – 3 420 євро [ПДВ враховано] 
  • 2-х місячний курс, п’ять учасників від компанії – 5 400 євро [ПДВ враховано]

Пізня реєстрація: до 5 лютого,2008

  • 2-місячний курс, один учасник від компанії – 1 400 євро [ПДВ враховано]
  • 2-місячний курс, три учасники від компанії – 3 990 євро [ПДВ враховано]
  • 2-місячний курс, п’ять учасників від компанії – 6 300 євро [ПДВ враховано]

Дізнатись більш детальну інформацію та зареєструватись:

[044] 4906635
seminars@kmbs.com.ua